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- 發(fā)布時(shí)間：2024-11-25
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劉 闖
設(shè)備部部長(zhǎng)/工程師
江蘇東昊橡膠有限公司
1979年2月出生
從事橡機(jī)行業(yè)工作23年
主要業(yè)績(jī)：
劉闖同志在橡膠機(jī)械領(lǐng)域辛勤耕耘23年，他致力于技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)項(xiàng)目持續(xù)追求卓越，為公司的盈利能力和行業(yè)的進(jìn)步做出了顯著的貢獻(xiàn)。他在管理、節(jié)能、安全、效率提升以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面都擁有深厚的經(jīng)驗(yàn)，特別注重設(shè)備安全和員工培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)范，成功帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)避免了安全事故的發(fā)生。
劉闖同志注重自己的管理水平的提升，多次去日本學(xué)習(xí)TPM管理經(jīng)驗(yàn)，他制定了詳盡的管理文件，有效降低了設(shè)備故障率，提升了生產(chǎn)效率。在節(jié)能降耗方面，劉闖同志運(yùn)用精益管理理念，選用節(jié)能型設(shè)備部件，并通過(guò)精確的計(jì)量器具管理能源使用，顯著減少了熱量的散失，從而提高了能源的使用效率。在公司內(nèi)部推行了節(jié)能降耗計(jì)劃，有效降低了蒸汽能耗，并參與了節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，節(jié)約了大量資金，使得輪胎單位產(chǎn)品的能耗達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他根據(jù)員工的個(gè)人特長(zhǎng)合理安排工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，制定了有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而提升了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，他還優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，并倡導(dǎo)開(kāi)放的溝通與協(xié)作，促進(jìn)了知識(shí)共享和技術(shù)創(chuàng)新，從而增強(qiáng)了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
獲獎(jiǎng)情況：
多次獲評(píng)月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工；
在公司QC活動(dòng)（設(shè)備故障降低項(xiàng)目）中多次獲獎(jiǎng)；
榮獲年度優(yōu)秀干部和董事長(zhǎng)管理獎(jiǎng)。